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“Invertiremos 10 millones anuales con la nueva área de educación e innovación”

Carlos Alonso. | SERGIO MÉNDEZ
Carlos Alonso. | SERGIO MÉNDEZ

El viernes 19 de junio tomaba posesión como presidente del Cabildo de Tenerife por segunda vez. Aún así, el nacionalista Carlos Alonso asegura que en esta ocasión afronta el cargo desde otra perspectiva, ya que ahora cuenta con el respaldo de las urnas. Sin un acuerdo de gobierno aún suscrito para los próximos cuatro años, sostiene que ya tiene bastante definido el organigrama, en donde la educación y el empleo serán dos ejes fundamentales.

-Hace unos días tomó posesión como presidente del Cabildo. Es la primera vez que las urnas lo eligen para este cargo. ¿Este hecho ha marcado una diferencia?
“Sí. De alguna manera te ves mucho más refrendado por la voluntad popular y te da más responsabilidad, más ilusión. La gente te reconoce más y te sientes como investido de una mayor fortaleza a la hora de emprender una mandato. También son cuatro años, y eso da una perspectiva de hacer cosas mas grandes”.

-Su partido fue el más votado pero aún así perdió cinco consejeros. ¿Se debe esto a la irrupción de nuevas fuerzas políticas o a la pérdida de confianza?
“Un poco de todo. Hay que reconocer que en el ámbito local perdimos fuerza en algunos municipios y terminó arrastrando al Cabildo y al Gobierno. También hay un desgaste propio de la gestión y de la crisis. Y nuevas fuerzas que han comido una parte de la tarta electoral. Al final es un Cabildo más plural que refleja mejor a la gente. La aritmética de los resultados no es complicada, da lugar a formar un gobierno estable”.

-Un mes después de las elecciones sigue sin formar gobierno. ¿Estrategia o falta de consenso?
“Me he querido tomar las cosas con calma porque se va a formar gobierno para cuatro años. Hay que hacerlo bien. Hay tres factores que había que tener en cuenta. Uno es el programa, que debe ser detallado y que permita gestionarlo. También una pieza importante es el Pacto por Tenerife. La segunda línea de trabajo es adaptar el Cabildo al nuevo escenario de mayor transparencia, de un gobierno abierto, con mayor pluralidad, en el que se debe trabajar de forma más trasversal y eso requiere una reforma. El tercer elemento es la estructura de gobierno, que es donde hemos tenido más dificultades para realizar el pacto. En los otros aspectos hay acuerdo con el PSOE, pero aún no hay consenso en el reparto”.

-Su partido le ha instado a pactar con el PSOE. ¿Hubiera preferido tener libertad a la hora de elegir socio de gobierno?
“Me he sentido bastante libre porque creo que el pacto más adecuado es el que he querido hacer, el pacto con los socialistas, pero para sumar, no excluir a nadie. Buscar el pacto de los mejores, que puedan sumar y eso es lo que he intentado, con plena libertad del partido”.

-¿Es más lo que les acerca al PSOE de lo que les separa?
“Hemos trabajado bien estos cuatro años y espero que se reedite, pero aún tiene que responder a la propuesta definitiva que le hemos hecho, de estructura y de reparto de áreas”.

-¿Cree que es una propuesta generosa teniendo en cuenta que le quitan el IASS?
“Está vinculada sobre todo a los perfiles de las personas que tenemos. Creo que es bastante potente para las dos formaciones. Hay que pensar que en Medio Ambiente tendrían el reto de las competencias del Teide o la Reserva de la Biosfera. En Cooperación Municipal, el desarrollo del plan con los ayuntamientos, y competencias nuevas en Ordenación del Territorio”.

Los sueldos insulares no se van a modificar; creo que son adecuados”

-Independientemente de cómo queden repartidas las áreas, ¿cuántas habrá y cuáles son las novedades?
“Eso es algo que aún no se puede anunciar hasta que no haya acuerdo. Va a haber algún cambio importante. Mi obsesión es la educación, la formación y la innovación y va a tener un papel importante en la estructura. Va a haber un área que será Tenerife 2030, dedicada a esos temas”.

-Se habla mucho a nivel nacional de la reducción de sueldos. ¿Cuántos liberados habrá en esta Corporación? ¿Tiene prevista una reducción salarial?
“Vamos a ajustarnos a lo que establece la ley, que supone una reducción del número de personas en puestos directivos y personal eventual. Pasamos a tener 27 en ambos casos y ese es el ajuste que pretendo realizar. En cuanto a las retribuciones, no es algo que piense modificar. Creo que es adecuada. En mi caso lo difundí y creo que es razonable. Con respecto a los sueldos, hemos hecho un ajuste en los últimos años y pienso que tiene que seguir así”.

Foto: S. M.
Foto: S. M.

-El área de Carreteras para CC era irrenunciable…
“Es un área que el PSOE asumió aunque en el pacto inicial era de CC. La asume Coalición pero de manera coordinada con el PSOE, porque la idea es hacer un plan plurianual con una inversión anual de 25 millones de euros, coordinado con los ayuntamientos, a semejanza del Plan de Cooperación Municipal”.

-¿Qué es lo primero que ha hecho tras su toma de posesión?
“El tema que más me ocupa es la formación, la educación. Estamos a las puertas de un nuevo curso y aunque hay cosas avanzadas como la convocatoria de becas de inmersión lingüística, en estos dos meses quiero darle un impulso importante al programa que vamos a hacer, con el desarrollo de un conjunto de acciones que permita a los centros escolares tener un catálogo de actividades extraescolares. La educación es de las primeras acciones que vamos a emprender”.

-El cierre del anillo es uno de sus compromisos. ¿Se ha hecho algo tras la firma del pacto preelectoral o se ha quedado en una declaración de intenciones?
“El PP se ha sumado al compromiso, que ya es importante. Y ahora estos meses hasta noviembre vamos a trabajar para ver si avanzamos en cómo hacerlo. He trasladado a Manuel Domínguez una serie de informaciones, como el convenio del tranvía como posible fórmula para llevarlo a cabo”.

-¿El Cabildo va a hacer una oferta en firme para su financiación?
“Sí. Ha funcionado la dinámica de que el Cabildo apoye financieramente los proyectos importantes para la Isla y es un modo inteligente de hacer progresar las cosas”.

Es posible que en estos cuatro años veamos la ampliación del tranvía a La Gallega”

-Hace unas semanas se conocía que se había archivado la denuncia contra el Gobierno insular por la venta de los casinos. ¿Se sacará de nuevo a la venta?
“Uno de los puntos del Pacto por Tenerife es la reestructuración empresarial. Hay que completar el trabajo que se inicio con la desinversión, como en Litografía Romero y Buenavista Golf, y avanzar en la venta de los casinos. También la reordenación de la participación conjunta del Cabildo y el Gobierno canario en el Polígono de Granadilla, Gestur e Imetisa. Creemos que tiene sentido que el Cabildo esté en las dos primeras y que el Ejecutivo regional gestione Imetisa”.

-¿Cuándo prevé sacar de nuevo la venta del casino del Sur?
“Tenemos algunas ideas pero vamos a dejarlo para después del verano”.

-Los trenes estaban en ese Pacto por Tenerife. ¿Van a empezar el próximo año la obra?
“Vamos a esperar a las elecciones generales, que los canarios tomen conciencia de que CC debe tener una importante representación porque eso va a ayudar a mover esos proyectos”.

-¿Pero el Cabildo pondría fondos?
“Sí, pero no es mi prioridad”.

-El plan de residuos es otro de los proyectos en el pacto. ¿Se va seguir trabajando con los municipios?
“Hemos trasladado a la Fecam una propuesta para el desarrollo del concurso. Y estamos a la espera de que nos conteste. Con el cambio de corporaciones hay que esperar un poco. Se trata de una reducción del nivel de inversión, una reducción del plazo, que sería de 15 años, centrarnos en los elementos básicos del sistema, como el reciclaje, y dejar para un debate posterior otras acciones que no están en la gestión del servicio. Otro tercer paso sería la incineradora, que hoy por hoy no está en la mesa de discusión”.

-Cuando pasen estos cuatro años, ¿qué proyectos de los que promueve cree que serán una realidad?
“Me gustaría que el esfuerzo que empecemos a hacer en el área de la educación generara un cambio importante en la capacidad de los alumnos para estar en un mundo distinto”.

-Es complicado porque las competencias no son insulares…
“No tenemos competencias pero podemos ayudar. Tradicionalmente lo hemos hecho, por ejemplo con la de becas”.

Sacaremos de nuevo la venta del Casino de Las Américas después del verano”

-¿Esta área qué porcentaje del presupuesto va a suponer del total?
“Tengo cálculos en mi cabeza de hasta dónde podemos llegar anualmente. La sitúo en unos 10 millones de euros las acciones en becas, innovación, apoyo a la universidad y formación complementaria, pero hay que ver el margen presupuestario que tenemos”.

-¿Veremos estos cuatro años la ampliación del tranvía?
“Pues es posible, sobre todo llegar a La Gallega y ver con el sector del transporte de Santa Cruz la línea 3. La que tiene más consenso es la llegada a La Gallega, y se haría antes. Aunque todo depende de las elecciones generales y el escenario económico”.

-Ya por último, ¿cómo quiere contribuir a ese cambio en la sociedad por el que abogó en su toma de posesión?
“Con una visión a largo plazo en educación y formación. Que la universidad genere más valor en economía y empleo. En este periodo de convalecencia de la crisis hay que apoyar a las personas a que logren un empleo, y para ello apostaremos mucho por Barrios por el Empleo. Tenemos que tener una isla más equilibrada, con las mismas oportunidades. Ese es el esfuerzo que tenemos que hacer y lograr una isla más solidaria”.