El Plan de Marketing reposiciona a la Isla como futuro destino ecoturístico
Se optó por no diseñar un nuevo logotipo ni crear otro eslogan, aunque el de Fierro esté obsoleto
 |
 |
| Víctor Gorga, Jaime Sicilia y Óscar León, presidente del CIT "Tedote" en conferencia de prensa ayer. / César Borja |
Diario de Avisos S. C. de La Palma
Después de tres meses de trabajo, el Patronato de Turismo ha cumplido su promesa, ayer su presidente y a la vez consejero del área del Cabildo, Jaime Sicilia, presentó a la opinión pública el Plan de Márketing Turístico, pionero en Canarias, cuyo objetivo se centrará en reposicionar La Palma como destino de ecoturismo y dispondrá este año de 500.000 euros para ejecutar sus primeras acciones. La Sociedad de Promoción Turítica que se constituirá en dos o tres meses en la Isla, gestionará dicho plan, le hará un seguimiento y tomará las decisiones. "El Patronato, la permanente como tal, debe empezar a pasar a la historia y debe ser esa sociedad profesional la que determinará las prioridades y supervisará el Observatorio", anunció Sicilia.
El padre del documento es Víctor Gorga, técnico de la empresa Leo Partners Consultores Turísticos, a la que se adjudicó mediante concurso su elaboración. En rueda de prensa manifestó su satisfacción por que el pleno del Cabildo haya aprobado el Plan por unanimidad, "lo cual va a darle fuerza". La principal fortaleza de la Isla, sin duda, es la de pureza de sus bosques, de su entorno ecoturístico, de sus mares e incluso, la previsible confirmación de los cielos como Reserva de la Biosfera. Por ello, el Patronato plantea la necesidad de reposicionar el destino en el mercado como reserva biológica y atmosférica de Europa, con el fin de que La Palma figure entre uno de los diez principales destinos ecoturísticos de referencia durante la próxima década.
La idea es crear una cultura del turismo en la Isla y se pondrá en marcha un Plan de Marketing Operativo para los próximos doce meses, que se desarrollará todos los años con una misma pauta. Este Plan de Marketing se articula mediante nueve líneas estratégicas que se desagrupan a su vez en actuaciones con presupuesto individualizado y plazos: línea del desarrollo sostenible, línea de la mejora de la conectividad, nueva identidad, proyectos emblemáticos, profesionalización del destino, estructuración de los productos, sensibilización local, refuerzo de la oferta complementaria y promoción del destino. La ejecución de estas líneas no es competencia exclusiva del Patronato, sino que depende asimismo, de la coordinación con otras áreas del Cabildo, del empresariado o el Gobierno de Canarias.
Gorga incidió en que se han esforzado en definir en el Plan objetivos de calidad, no cantidad, buscando el equilibrio y maximizando las oportunidades. En las mejoras de la conectividad se propone reducir la dependencia de Tenerife Norte, interesar a otra aerolínea europea, preferentemente regional y reforzar los lazos con Binter, además de fomentar el turismo de negocios que utiliza vuelo regular. De hecho, se está planteando que La Palma se convierta en un centro de distribución turística de los destinos de la Canarias Verde. En cuanto al logotipo y eslogan propuestos se optó por desecharlos, pues no agradó al sector el lema "Experimenta la pureza" frente a "La Palma, la Isla Bonita", en las reuniones que se llevaron a cabo antes de aprobar el documento definitivo. De momento, están a la espera del proyecto que desarrolla el Gobierno canario para crear una marca, una imagen común en el archipiélago y a tenor de lo que se proponga, se procederá.
|